En qualsevol companyia s'ha de disposar d'un sistema de gestió de la informació que permeti planificar, controlar i revisar-ne la consecució dels objectius. És de vital importància per a la direcció i per als responsables de l'empresa disposar de la informació necessària per a la presa de decisions en el moment adequat.
Passos a seguir per a arribar als objectius:
Establiment d'un sistema de càlcul de costos i escandalls.
Establiment de sistemes de control de rendibilitat per client, comercial, zona geogràfica, línia de negoci, família, article, etc.
Establiment d'un sistema de control pressupostari per centres de benefici i de cost general d'empresa.
Establiment de Balanced Scorecard, que pretén establir indicadors i objectius que involucrin a tot el personal de l'empresa en la consecució de la visió de l'empresa. Veritable direcció per objectius.
Establiment de quadres de comandament per al control dels aspectes rellevants de la gestió de la companyia.
Establiment de sistemes d'incentius.
En aquest àmbit AICON Consultors de Gestió desenvolupa, entre uns altres, projectes de:
Establiment d'un sistema de càlcul de costos i escandalls.